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质量事件、CAPA 管理和审计通过强大的质量管理流程,更快更可靠地将高质量产品推向市场今天的环境需要全面的质量管理,以便恰当地管理投诉
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结构化规范管理用模板规范产品定义,正式控制变更使用不同的信息源管理规范会导致缺乏重用、重复数据的激增以及在配方发生变更(或需要变更
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材料合规性管理确保产品质量、消费者安全和合规性如果产品不符合法律指令,公司收入可能会受到重大影响。 公司可以在开发流程的早期识别和
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配方开发加快配方的创建和设计,以满足不同产品规格产品配方制定者的艰巨任务即创建符合法规、节约成本和快速交付的高质量配方。利用强大的
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项目管理和分析实时访问项目情报以做出快速分析和决策等待定期的项目更新会使组织陷入困境,还会阻止创新及时进入市场。如果没有对项目信息
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产品经理需要了解客户需求,而社交协作是实现这一目标的优质方式,每个人都可以分享和形成想法,从而深入了解需求和优先事项。